// cómo operamos
El FMCN cumple su misión atrayendo recursos financieros principalmente de organismos internacionales y fundaciones privadas. Si estos recursos son “patrimoniales”, el FMCN recibe una aportación de dinero, le da manejo financiero durante un año y los intereses generados se canalizan a proyectos de conservación sin utilizar el capital aportado. Si los recursos son “extinguibles,” el FMCN recibe una aportación de dinero que canaliza directamente a los proyectos de conservación que se ejecutarán en campo sin esperar a que generen intereses.
El FMCN supervisa en los proyectos además del avance técnico, la aplicación adecuada y eficiente de los recursos financieros de acuerdo a los objetivos establecidos. Asimismo, el FMCN asegura que los proyectos sigan los requisitos acordados con cada donante y las disposiciones legales. Los objetivos del proyecto responden a las prioridades de la conservación de la biodiversidad en el país. El FMCN reporta los resultados a cada donante.
El FMCN financia acciones de conservación principalmente de dos formas: a) a través de Apoyo a Proyectos mediante convocatoria pública, convocatoria dirigida o apoyo estratégico; o b) a través del financiamiento de Programas Operativos Anuales (POA) que son planes de trabajo para proyectos específicos, tal en el caso de las 23 áreas naturales protegidas (ANP) que apoya el FMCN.
Estructura
La Asamblea es el máximo órgano rector del FMCN. Está conformada por asociados voluntarios (miembros presentes y anteriores del Consejo Directivo). Se reúne una vez al año y toma decisiones que definen el rumbo de la organización y su estructura. Sus funciones y responsabilidades incluyen aprobar la composición del Consejo Directivo y los estados financieros anuales, así como modificar y actualizar los estatutos de acuerdo a las necesidades de la institución.
El Consejo Directivo reporta a la Asamblea y está formado por representantes de distintos sectores de la sociedad (académico, empresarial, conservacionista y social). El Consejo Directivo sesiona tres veces al año y toma decisiones relativas a la estrategia y seguimiento de la misma por el FMCN. El Consejo Directivo está integrado en un 60% de los miembros de la Asamblea. El titular de la dependencia ambiental federal es miembro ex- oficio de dicho Consejo. Entre otras, las responsabilidades del Consejo incluyen la aprobación del plan estratégico, el plan operativo anual con su respectivo presupuesto y el portafolio de proyectos y programas que el FMCN financiará. Además el Consejo Directivo nombra al Director General y establece los Comités Técnicos ó consultivos necesarios para asegurar la efectiva y transparente operación del FMCN.
Como apoyo al Consejo Directivo, siete comités técnicos dan seguimiento a temas especializados. Estos comités son el Comité de Inversiones, el Comité de Nominaciones, el Comité de Conservación, el Comité Técnico del Fondo para Áreas Naturales Protegidas, el Comité de Tecnologías de la Información, el Comité de Procuración y el Comité para el Fondo Marino para el Golfo de California.
El FMCN cuenta con una Dirección Ejecutiva, que dirige la operación de toda la institución y da seguimiento a las recomendaciones del Consejo Directivo. La Dirección Ejecutiva tiene como labor principal ejecutar políticas institucionales, el aplicar el plan estratégico, procurar fondos, supervisar la operación diaria y cuidar las relaciones interinstitucionales. La Dirección Ejecutiva se apoya en dos áreas: el Área de Conservación, y el Área de Finanzas y Soporte Operativo.
El Área de Conservación es responsable de diseñar y elaborar propuestas, asegurar que se canalicen los recursos a los proyectos, dar seguimiento técnico y administrativo a los proyectos aprobados, monitorear técnicamente los efectos de los proyectos en la conservación, y presentar los reportes a cada donante. El Área de Conservación cuenta con un área técnica y un área administrativa que permite llevar a cabo estas funciones.
El Área de Finanzas y Soporte Operativo se encarga de dar seguimiento al manejo financiero de los recursos del FMCN aplicando la estrategia de inversión definida por el Comité de Inversiones; de transferir los recursos de acuerdo a las necesidades definidas por el Área de Conservación; de llevar la contabilidad; de elaborar los estados financieros anuales del FMCN; de contratar y supervisar al despacho externo que audita anualmente al FMCN; de coordinar la elaboración del Informe Anual del FMCN; de contratar, pagar y liquidar al personal; y de reportar al fisco en México y en EUA.